Minggu 16 2014

IAI Bentuk Wadah Khusus Bagi Akuntan Perpajakan

Ikatan Akuntan Indonesia (IA) akan membentuk Kompartemen Akuntan Pajak (KAP) untuk memberi masukan kebijakan perpajakan ke pemerintah. Pembentukan KAP ini sebagai tindak lanjut kesepakatan atau memorandum of understanding (MoU) antara IAI dan Direktorat Jendral Pajak.

Selain memberikan masukan kebijakan perpajakan, KAP juga khusus menaungi pajak termasuk menghasilkan profesional perpajakan di sektor publik maupun swasta. "Akuntan pajak berperan untuk menciptakan harmonisasi atas perbedaan tersebut," kata Anggota Dewan Pengurus Nasional IAI Maliki Heru.

HEru menambahkan, kontribusi KAP berupa usulan perbaikan kebijakan terkait standar akuntansi keuangan. Sebab di perpajakan, seringkali ada perbedaan seperti time difference atau permanent difference antara satu regulasi dengan regulasi lain. Dengan peranan akuntan pajak, maka diharapkan ada kesesuaian nilai pajak yang harus dibayar sehingga target penerimaan pajak tahun ini sebesar Rp. 1.110,2 triliun bisa tercapai. Pembentukan KAP juga sejalan dengan terbitnya Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 25/PMK.01/2014 Akuntan Beregister Negara

Senin 24 2014

Ubuntu Driver HP LaserJet Pro MFP M127fn

Pada pembelian printer HP LaserJet Pro MFP M127fn sudah disertakan dengan CD Driver untuk Windows dan Mac. Untuk Linux HP tidak menyertakan Drivernya. HP sendiri sebetulnya telah memberikan support untuk OS Linux. Mungkin karena banyaknya distro pada linux menyebabkan HP tidak memberikan CD Drivernya (biar ekonomis he..he..).

Instalasi di Linux
Apabila ingin mendownload driver bisa download di sini. Setelah download lakukan install sesuai petunjuk yang ada (apabila sakit berlanjut hubungi dokter, lho kok jadi iklan obat...). Pas install di linux harus dalam kondisi tersambung ke internet yach karena banyak yang harus di ambil melalui internet.

Menggunakan Driver yang sudah ada
Nah..., ini cara mudahnya. Kita bisa gunakan driver yang sudah ada, driver yang dipergunakan adalah CP-1025NW. Dengan cara ini tidak perlu konek ke internet, trus langsung pake deh tuh printer.
(Distro yang dipergunakan pemakai (bukan narkoba nich) Ubuntu 12.04, distro lain belum nyoba soalnya udah malem nich mau ke rumah dulu takut istri ngomel, he...he...)

Terima kasih


Chartered Accountant (CA) Indonesia

CA bukti bahwa anda sebagai Akuntan Profesional Mari kita bergabung!
Lihat lengkapnya disini

Tanya jawab seputar CA
Sumber : www.iaiglobal.or.id

Apa saja kriteria yang harus dipenuhi untuk memperoleh sebutan CA Indonesia?
CA diberikan kepada Anggota Utama Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), yaitu Akuntan Profesional yang
memenuhi seluruh kriteria berikut:

  1. Memiliki register akuntan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlau;dan
  2. Memiliki pengalaman dan/atau menjalankan praktik keprofesioan di bidang akuntansi, baik disektor pendidikan, korporasi, sektor publik, maupun praktisi akuntan publik; dan
  3. Menaati dan melaksanakan Standar Profesi; dan
  4. Menjaga kompetensi melalui pendidikan profesional berkelanjutan.

Mengapa IAI Meluncurkan sebutan CA Indonesia?
  1. Menaati Statement Membership Obligation & Guidelines International Federation of Accountants (FAC).
  2. Memberi nilai tambah Akuntan Beregister Negara;
  3. Persiapan dalam menghadapi ASEAN Economics Community 2015;
  4. Persiapan menyongsong RUU tentang Pelaporan Keuangan.
Apa benefit memperoleh sebutan CA Indonesia?
  1. Pengakuan sebagai Akuntan Profesional sesuai dengan panduan internasional (IFAC);
  2. Dijaga kompetensinya sesuai dengan ketentuan IAI yang mengacu ke standar internasional;
  3. Pangakuan sebagai Akuntan Profesional yang diberikan tanggung jawab untuk mengambil keputusan yang signifikan dalam bidang-bidang yang terkait dengan pelaoran keuangan untuk kepentingan publik;
  4. Dapat diakui oleh Profesional Accountancy Organization negara lain (tidak perlu menempuh beberapa mata ujian)
Apakah CA dapat dicantumkan dibelakang nama seperti gelar lainnya?
Ya, sebutan CA dapat dicantumkan dibelakang nam, setelah enulisan kelar Ak. Misalnya: Bunga, SE.,AK., CA.

Bagaimana cara mendapatkan sebutan CA Indonesia?
Permohonan untuk menjadi Anggota Utama/Penerima Sertifikat CA IAI harus diajukan secara tertulis dengan melengkapi persyaratan sebagai berikut:
  1. Mengisi Formulir keangotaan yang memuat data-data anggota, pernyataan kesediaan memenuhi     kewajiban sesuai ketentuan dalam AD/ART dan peraturan organisasi IAI serta kesediaan untuk diproses dan menerima sanksi penegakkan disiplin keanggotaan sesuai mekanisme yang berlaku dalam hal tidak memenuhi kewajibannya sebagai anggtota IAI; dan
  2. Melengkapi dokumen administrasi pendukung sebagai berikut:
  • Pas Foto 34 sebanyak 1 (satu) lembar.
  • Kopi Register Negara untuk Akuntan;
  • Ijazah, dan
  • Surat keterangan pengalaman menjalankan praktik keprofesian di bidang akuntansi baik di sektor pendidikan, korporasi, sektor publik, maupun praktisi akuntan publik;
  • Bukti pembayaran uang pangkal dan iuran tahunan Anggota Utama.
Dimana tempat pendaftaran CA Indonesia?
Permohonan untuk menjadi Angota utama/Penerima Sertifikat CA IAI dapat dilakukan secara langsung dikantor IAI Pusat, 30 IAI Wilayah yang tersebar di seluruh Indonesia, maupun Knowledge Center IAI; atau secara tidak langsung dengan menyampaikan formulir pendaftaran melalui fax, email, atau online dari internet.

Apa saja yang dapat diakui sebagai pengalaman praktik keprofesian di Bidang Akuntansi?
Pengalaman menjalankan praktik keprofesian di bidang akuntansi calon Anggota Utama/Penerima Sertifikat CA IAI dapat di peroleh, dari:
  • Pengalaman bekerja di bagian akuntansi pada suatu entitas;
  • Pengalaman sebagai pengajar atau dosen di bidang akuntansi;
  • Pengalaman sebagai auditor ata pemeriksa di bidang keuangan pada Badan Pemeriksa Keuangan, Kementerian/Lembaga Non Kementerian, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan, atau Kantor Akuntan Publik; atau
  • Pengalaman di bidang akuntansi lainnya.

Berapa lama prasyarat jangka waktu pengalaman praktik yang diwajibkan?
Jangka waktu pengalaman menjalankan praktik keprofesian di bisang akuntansi calon Anggota Utama/Penerima Sertifikat CA IAI adalah minimal selama 3 (tiga) tahun. Pendidikan Profesi Akuntansi diakui sebagai pengalaman menjalankan praktik keprofesian di bidang Akuntansi selama 1 (satu) tahun.

Apakah pengalaman praktik harus dibuktikan dengan surat keterangan bekerja?
Ya. Penilaian pengalaman dibuktikan dengan surat keterangan pengalaman menjalankan praktik keprofesian di bidang akuntansi baik di sektor pendidikan, korporasi, sektor publik, maupun praktisi akuntan publik ditandatangani oleh pejabat berwenang. Dapat juga menggunakan SK pengangkatan sebagai karyawan, atau bagi Akuntan Publik dengan izin Akuntan Publik dari Kementerian Keuangan.

Apa saja kewajiban pemegang sebutan CA?
  1. Mempertahankan keanggotaannya di IAI dan memenuhi semua kewajibannya sebagai Anggota Utama IAI.
  2. Meningkatkan kompetensinya dengan mengikuti kegiatan Pendidikan Profesional Berkelanjutan (PPL) secara terus menerus sekurang-kurangnya 120 satuan Kredit PPL (SKP) dalam periode 3 (tiga) tahun dan harus memenuhi sekurang-kurangnya 30 SKP dalam 1 (satu) tahun.
  3. Menaati dan melaksanakan kode etik dan standar profesi.
Apakah sebutan CA dapat dicabut?
Ya. DPAN IAI berwenang mencabut sebutan CA apabila Anggota Utama tidak memenuhi kewajibannya sesuai mekanisme penegakkan disiplin anggota yang berlaku.

Apa saja bentuk kegiatan PPL yang dapat diakui IAI?
IAI mengakui dua jenis kegiatan PPL yaitu:
  1. Kegiatan terstruktur tatap muka, yaitu: pelatihan; kursus; lokakarya; diskusi panel;seminar; konferensi; simposium; atau program pasca sarjana pada bidang studi yang relevan.
  2. Terstruktur Non-tatap Muka, yaitu: program belajar jarak jauh; penulisan artikel; makalah; atau buku dengan materi yang relevan dan dipublikasikan; riset profesional atau studi terhadap bidang-bidang yang relefan; menjadi anggota Dewan Penguji pada organisasi profesi yang mengharuskan yang bersangkutan menyiapkan atau mereview materi-materi yang bersifat teknis; atau menjadi anggota dalam komite-komite teknis yang dibentuk dan/atau diakui oleh IAI.
Bagaimana mekanisme pengakuan kegiatan PPL?
Pemegang sebutan CA melaporkan kegiatan PPL yang diikutinya setiap tahun dengan melampirkan copy sertifikat dan atau agenda kegiatan yang diikutinya setiap tahun.

Apakah IAI mengakui kegiatan PPL yang dilaksanakan selain oleh IAI?
Ya. Penyelenggara kegiatan PPL Non-IAI yang dapat diakui adalah:
  1. Organisasi profesi akuntansi yang merupakan anggota international Federation of Accountants (AFA).
  2. Asosiasi profesi mitra IAI;
  3. Institusi yang diakui pemerintah sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku; dan
  4. Institusi lainnya yang memiliki kredibilitas tinggi sesuai ketetapan DPN.
Apakah pemegang CA harus membayar untuk mengikuti PPL IAI?
IAI menyelenggarakan pelatihan yang berbayar dan gratis. Pemegang CA seperti anggota IAI lainnya berhak mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh IAI secara gratis bagi anggota. Jika pemegang CA ingin mengikuti pelatihan yang berbayar, maka mereka berhak atas harga khusu atau diskon yang diberlakukan untuk anggota IAI.

Jika Anda memiliki pertanyaan seputar CA, sampaikan melalui emai : keanggotaan@iaiglobal.or.id

Sabtu 16 2013

Teori Biaya Transaksi (Transaction Cost Theory)

Teori biaya transaksi atau transaction cost theory menurut penjelasan Oliver E. Williamson (1975, 1985, dalam Donaldson, 1995), yang konsern/peduli pada biaya transaksi, menyimpulkan bahwa transaksi adalah pertukaran barang atau jasa antara orang dalam berbagai batasan.
Pada proses pertukaran sumber-sumber menurut pendapat penganut teori biaya transaksi ternyata terdapat sejumlah faktor penting penciptaan dan pengembangan struktur organisasi, yaitu biaya-biaya keseluruhan dari sebuah rantai perekonomian (Scott, 1983, dalam Donaldson, 1995).
Williamson memandang berbeda terhadap dua pandangan pengembangan struktur yaitu pasar dan organisasi. Pada pasar, pertukaran terjadi lewat negosiasi kontrak dimana semua bagian diasumsikan bergerak untuk kepentingan pribadi. Dalam pandangan pengetahuan murni, pertukaran/transaksi merupakan kebutuhan semua bagian, dan harga didasarkan atas kepentingan individual serta tangan tak kelihatan (invisible hand) pada perekonomian bebas (sebagian besar adalah penjual dan pembeli) sehingga pengendalian biaya dibutuhkan oleh pasar bebas (pure market).
Dengan pemahaman tersebut di atas kemudian akan memberi penjelasan baru kepada kita tentang organisasi dalam perspektif biaya transaksi. Penjelasan pada pendekatan yang dibuat teori biaya transaksi memungkinkan kita membuka perspektif baru pula dengan lebih mendalam bagi penjelasan sejarah bisnis sebuah perusahaan (yang mungkin tidak dikenal) yang entah muncul dari mana, dan dalam waktu beberapa tahun telah mengambil kepemimpinan dengan mantap, kelihatannya tanpa usaha yang susah payah.
Penjelasan yang selalu diberikan untuk hal ini adalah strategi yang unggul, teknologi yang unggul, atau struktur yang ramping. Tetapi ternyata ada fakta baru yang menjelaskan setiap kasus perusahaan pendatang baru yang selalu menikmati keunggulan biaya, biasanya 30 persen (Drucker, 1995). Alasannya berada pada penjelasan teori ini yaitu setiap perusahaan baru pasti mengetahui dan mengelola biaya dari keseluruhan rantai ekonomi pada pasar bebas bukan hanya biaya-biaya pada perusahaannya sendiri.
Teori Biaya Transaksi
Biaya Transaksi
Dengan demikian asumsi tersebut memungkinkan pekerjaan (pada organisasi) dilakukan lewat kontrak-kontrak yang dibuat guna mengendalikan biaya-biaya dalam transaksi. Klaim pada kontrak menyatakan bahwa melalui kontrak segala sesuatu yang bernilai di masa yang akan datang dapat diestimasi. Pada situasi ini organisasi dapat memandang dengan lebih baik alternatif untuk memediasi transaksi di pasar bebas.
Pada pertukaran yang penuh dengan ketidakpastian (uncertaintly) dapat diredusir jika dilakukan pada sekelompok orang yang terorganisir dalam acuan yang rasional dan mekanisme organisasi yang mencegah sifat oportunistis. Organisasi menolong kita untuk melokalisir persoalan, menyederhanakan pilihan-pilihan, menciptakan jaringan informasi dan mencari alternatif-alternatif, menolong individu-individu menanggulangi keterbatasan pengetahuan untuk menentukan harga dan mengurangi ketidakpastian serta membuat keputusan pada pasar dan organisasi.
Williamson mengintrodusir acuan kegagalan pasar untuk menjelaskan mengapa sejumlah situasi memungkinkan pertukaran dalam organisasi terjadi secara lebih baik dibanding membiarkannya terjadi lewat pasar. Pada situasi ini (organisasi) dapat dilakukan dengan lebih baik karena terdapat kesempatan untuk menghalangi/mencegah dan memberikan kemungkinan yang lebih baik karena adanya monitor dan survei serta sistem insentif dalam mengurangi sifat oportunis.
Teori biaya transaksi memberikan kerangka acuan sebagai penjelasan umum terhadap titik pijak/organisasi sebagai mekanisme guna mendukung keputusan pada kondisi ketidakpastian dan mencegah sifat opportunistis terhadap pertukaran. Merupakan fokus utama penciptaan efisiensi dan dilakukan hampir pada semua pendekatan ekonomi (Scott, 1993, dalam Donaldson, 1995). Jadi sesuai namanya yang menjadi fokus utama dari teori transaksi adalah biaya-biaya transaksi di pasar. Teori ini menjelaskan bahwa organisasi adalah konsekwensi dari kegagalan pasar (market failure) dalam perusahaan besar (Williamson, 1975, 1985, Arrow, 1985, Williamson dan Ouchi, 1981, dalam Doz dan Prahalad, 1991).
Fokus sekunder dari teori transaksi adalah biaya-biaya transaksi pada hirarki, pengendalian dan pemenuhan (compliance) biaya pada organisasi (Fama and Jensen, 1983; Jensen and Mackling, 1976, Doz dan Prhaland, 1991). Selain penjelasan bagi persoalan kegagalan pasar yang telah disebutkan diatas, teori ini juga menjelaskan bahwa pertumbuhan sebuah badan hukum besar dengan hirarki manajemennya yang menyebabkan manajer tingkat atas kehilangan kontrol terhadap personal level bawah dan menengah yang berdampak pada kemungkinan personal menengah mengikuti kepentingan pribadi mereka dengan menciptakan semacam ‘empire building’ dan memanfaatkan sumber-sumber organisasi untuk kepentingan pribadi mereka (Williamson, 1970, 1985, dalam Donaldson, 1995).
Penganut teori ini juga menyatakan bahwa analisa biaya transaksional memberi titik pijakan yang kuat bagi analisis pilihan antara bentuk institusional yang bisa digunakan dalam menetapkan batasan efisiensi pada perusahaan multinasional (MNC) (Burkley dan Cason 1986, Duning, 1980, Henard 1982, Teece, 1985, dalam Doz dan Prahalad, 1991). Solusi dari teori ini adalah solusi terstruktur untuk memulihkan kontrol di tingkat midle manajemen dengan kontribusi yang lebih bertanggungjawab terhadap perusahaan melalui temuan the M-form Coorporation, sebuah struktur multi-divisi dengan perkalian pusat keuntungan yang dibawahi seorang kepala kantor badan hukum yang waspada atau hati-hati yang membuat pelaksanaan manajerial terlihat memiliki disiplin organisasi (Williamson, 1970, 1985, dalam Donaldson, 1995). Kegunaan analisa transaksi untuk riset terhadap proses manajemen dibatasi oleh penyederhanaan asumsi yang inheren di dalamnya adalah tingkatan hirarki, dan fokus utamanya adalah transaksi secara menyeluruh sebagai sebagai unit analisis.
Teori Transactional Cost juga memiliki kegunaan untuk menganalisa tipe spesifik hubungan inter organisasional dalam konteks negara Amerika Utara seperti hubungan antara perusahaan Amerika Serikat dengan pemasok mereka, integrasi vertikal bounded rationality diartikan sebagai konsep kapasitas manusia yang terbatas saat memformulasikan dan memecahkan masalah.

sumber :  http://perilakuorganisasi.com/theori-biaya-transaksi-transaction-cost-theory.html

Kamis 24 2013

Aliansi strategis


Pengertian
Aliansi strategis adalah hubungan formal antara dua atau lebih kelompok untuk mencapai satu tujuan yang disepakati bersama ataupun memenuhi bisnis kritis tertentu yang dibutuhkan masing-masing organisasi secara independen. Aliansi strategis pada umumnya terjadi pada rentang waktu tertentu, selain itu pihak yang melakukan aliansi bukanlah pesaing langsung, namun memiliki kesamaan produk atau layanan yang ditujukan untuk target yang sama. Dengan melakukan aliansi, maka pihak-pihak yang terkait haruslah menghasilkan sesuatu yang lebih baik melalui sebuah transaksi. Rekanan dalam aliansi dapat memberikan peran dalam aliansi strategis dengan sumberdaya seperti produk, saluran distribusi, kapabilitas manifaktur, pendanaan projek, pengetahuan, keahlian ataupun kekayaan intelektual. Dengan aliansi maka terjadi kooperasi atau kolaborasi dengan tujuan muncul sinergi. Dengan aliansi, perusahaan dapat saling berbagi kemampuan transfer teknologi, risiko, dan pendanaan. Aliansi strategis terkait pula dengan konsep seperti koalisi internasional, jaringan strategis, joint venture.
Keuntungan Aliansi Strategis
Dalam era ekonomi dewasa ini, aliansi strategis memungkinkan korporasi meningkatkan keunggulan bersaing bisnisnya melalui akses kepada sumber daya partner atau rekanan. Akses ini dapat mencakup pasar, teknologi, kapital dan sumber daya manusia. Pembentukan team dengan korporasi lain akan menambahkan sumber dya dan kapabilitas yang saling melengkapi (komplementer), sehingga korporasi mampu untuk tumbuh dan memperluas secara lebih cepat dan efisien. Khususny pada korporasi yang tumbuh dengan pesat, relatif akan berat untuk memperluas sumber daya teknis dan operasional. Dalam proses, korporasi membutuhkan penghematan waktu dan peningkatan produktivitas dengan tanpa mengembangkan secara individual; hal ini agar korporasi dapat tetap fokus pada inovasi dan bisnis inti organisasi. Korporasi yang tumbuh pesat dipastikan harus melakukan aliansi strategis untuk memperoleh benefit dari saluran distribusi, pemasaran, reputasi merek dari para pemain bisnis yang lebih baik. Dengan melakukan aliansi strategis, beberapa keuntungan adalah (1) memungkinkan partner untuk konsentrasi pada aktivitas terbaik yang sesuai dengan kapabilitasnya, (2) pembelajaran dari partner dan pengembangan kompetensi yang mungkin untuk memperluas akses pasar, (3) memperoleh kecukupan sumber daya dan kompetensi yang sesuai agar organisasi dapat hidup.

Penggunaan Aliansi Strategis
Aliansi strategis pada umumnya digunakan perusahaan untuk
• Mengurangi biaya melalui skala ekonomi atau pengingkatan pengetahuan
• Meningkatkan akses pada teknologi baru
• Melakukan perbaikan posisi terhadap pesaingMemasuki pasar baru
• Mengurangi waktu siklus produk
• Memperbaiki usaha-usaha riset dan pengembangan
• Memperbaiki kualitas
Perencanaan Aliansi yang Berhasil
Sebelum korporasi melakukan aliansi strategi dengan rakanan, secara internal korporasi harus melakukan beberapa persiapan. Hal ini dilakukan agar aliansi yang dijalankan berhasil sukses. Pemikiran yang mendalam tentang struktur dan rincian bagaimana aliansi akan dikelola perlu mempertimbangkan hal berikut dalam perencanaan proses aliansi. Korporasi terlebih dahulu mendefinisikan outcome yang diharapkan melalui hubungan aliansi strategis, selain juga menentukan elemen-elemen apa saja yang dapat disediakan oleh masing-masing pihak dan keuntungan yang akan diperoleh. Korporasi juga perlu terlebih dahulu melakukan proteksi atas berbagai hak kekayaan intelektual melalui beberapa kesepakatan dan perjanjian legal agar tidak terjadi proses transer pengetahuan yang merugikan. Korporasi juga harus sejak awal menentukan pada layanan atau produk apa yang akan dijalankan. Untuk keberhasilan pengoperasian layanan ataupun produk, korporasi perlu mengkaji sejauh mana terdapat kompatibilitas budaya perusahaan agar terciptas tingkat kepercayaan yang baik. Setelah beberapa kajian tersebut dilakukan, sesungguhnya proses pembentukan aliansi strategis adalah melalui tahapan berikut:
1. Pengembangan Strategi. Pada tahap ini akan dilakukan kajian tentang kelayakan aliansi, sasaran dan rasionalisasi, pemilihan fokus isu yang utama dan menantang, pengembangan sumberdaya strategi untuk mendukung produksi, teknologi, dan sumber daya manusia. Pada tahapan ini dilakukan penyesuaian sasaran dengan strategi keseluruhan perusahaan/ korporasi.
2. Penilaian Rekanan. Pada tahap ini dilakukan analisis potensi rekan yang akan dilibatkan, baik kekuatan maupun kelemahan, penciptaan strategi untuk mengakomodasi semua gaya manajemen rekanan, menyiapkan kriteria pemilihan rekanan, memahami motivasi rekanan dalam membangun aliansi dan memperjelas gap kapabilitas sumber daya yang mungkin akan dikeluarkan oleh rekanan.
3. Negosiasi Kontrak. Tahap ini mencakup penentuan apakah semua pihak memiliki sasaran yang realistik, pembentukan team negosiasi, pendefinisian kontribusi masing-masing pihak dan pengakuan atas proteksi informasi penting, pasal-pasal terkait pemutusan hubungan, hukuman/ penalti untuk kinerja yang buruk, dan prosedur yang jelas dan dapat dipahami dalam interaksi.
4. Operasionalisasi Aliansi. Operasionalisasi aliansi mencakup penegasan komitmen manajemen senior masing-masing pihak, penentuan sumber daya yang digunakan untuk aliansi, menghubungkan dan menyesuaian anggaran dan sumberdaya dengan prioritas strategis, penegasan kinerja dan hasil dari aktivitas aliansi.
5. Pemutusan Aliansi. Aliansi dapat dihentikan dengan syarat-syarat tertentu yang disepakati. Pada umumnya ketika sasaran tidak tercapai, atau ketika partner melakukan perubahan prioritas strategis, atau melaukan realokasi sumberdaya ke tempat yang berbeda.
Tipe Aliansi Strategis
Ada empat tipe aliansi strategi, yaitu joint venture, equity strategic alliance, non-equity strategic alliance, dan global strategic alliances.
1. Joint venture adalah aliansi strategis dimana dua atau lebih perusahaan menciptakan perusahaan yang independen dan legal untuk saling berbagi sumber daya dan akapabilitas untuk mengembangkan keunggulan bersaing.
2. Equity strategic alliance adalah aliansi strategis dimana dua atau lebih perusahaan memiliki persentase kepemilikan yang dapat berbeda dalam perusahaan yang dibentuk bersama namun mengkombinasikan semua sumber daya dan kapabilitas untuk mengembangkan keunggulan bersaing.
3. Nonequity strategic alliance adalah aliansi strategis dimana dua atau lebih perusahaan memiliki hubungan kontraktual untuk menggunakan sebagian sumber daya dan kapabilitas unik untuk mengembangkan keunggulan bersaing.
4. Global Strategic Alliances adalah kerjasama secara partnerships antara dua atau lebih perusahaan lintas negara dan lintas industri. Terkadang alinasi ini dibentuk antara korporasi (atau beberapa korporasi) dengan pemerintah asing.

1. Pengertian
Aliansi (alliance) atau ‘persekutuan’ dapat diartikan sebagai kumpulan perseorangan, kelompok atau organisasi yang memiliki sumberdaya (sarana, prasarana, dana, keahlian, akses, pengaruh, informasi) yang bersedia dan kemudian terlibat aktif mengambil peran atau menjalankan fungsi dan tugas tertentu dalam suatu rangkaian kegiatan yang terpadu (lihat Topatimasang et al, 2000). Dengan kata lain, aliansi adalah sebuah jaringan kerja (networking) antar lintas yang memiliki keahlian dan sumberdaya berbeda namun memiliki komitmen dan agenda yang sejalan.
Dilihat dari kedekatan visi dan fungsi dari masing-masing anggota aliansi, maka dapat dibedakan ALIANSI STRATEGIS dan ALIANSI TAKTIS.
1. Aliansi Strategis menunjuk pada ‘sekutu dekat’ atau ‘lingkar inti’. Mereka tergabung dalam Kelompok Kerja (Pokja) Garis Depan yang bertugas sebagai penggagas, pemrakarsa, pendiri, penggerak utama, sekaligus penentu dan pengendali arah kebijakan dari sebuah aliansi.
2. Aliansi Taktis menunjuk pada ‘sekutu jauh’ atau ‘lingkar luar’ yang seringkali tidak terlibat langsung dalam kegiatan aliansi. Mereka umumnya tergabung dalam Pokja Pendukung (supporting unit) dan Pokja Basis (ground work) yang bertugas membantu penyediaan sarana, logistik, data dan kader yang dibutuhkan oleh lingkar inti.
Dalam hal ini saya akan menjelaskan lebih mendalam tentang Aliansi Stategis, Aliansi strategis adalah hubungan formal antara dua atau lebih kelompok untuk mencapai satu tujuan yang disepakati bersama ataupun memenuhi bisnis kritis tertentu yang dibutuhkan masing-masing organisasi secara independen. Aliansi strategis pada umumnya terjadi pada rentang waktu tertentu, selain itu pihak yang melakukan aliansi bukanlah pesaing langsung, namun memiliki kesamaan produk atau layanan yang ditujukan untuk target yang sama. Dengan melakukan aliansi, maka pihak-pihak yang terkait haruslah menghasilkan sesuatu yang lebih baik melalui sebuah transaksi. Rekanan dalam aliansi dapat memberikan peran dalam aliansi strategis dengan sumberdaya seperti produk, saluran distribusi, kapabilitas manufaktur, pendanaan proyek, pengetahuan, keahlian ataupun kekayaan intelektual. Dengan aliansi maka terjadi kooperasi atau kolaborasi dengan tujuan muncul sinergi.
2. Keuntungan Aliansi Strategis
Keuntungan aliansi strategis antara lain:
1. Memungkinkan partner untuk konsentrasi pada aktivitas terbaik yang sesuai dengan kapabilitasnya
2. Pembelajaran dari partner dan pengembangan kompetensi yang mungkin untuk memperluas akses pasar
3. Memperoleh kecukupan sumber daya dan kompetensi yang sesuai agar organisasi dapat hidup.
3. Penggunaan Aliansi Strategis
Aliansi strategis pada umumnya digunakan perusahaan untuk:
1. Mengurangi biaya melalui skala ekonomi atau pengingkatan pengetahuan
2. Meningkatkan akses pada teknologi baru
3. Melakukan perbaikan posisi terhadap pesaing memasuki pasar baru
4. Mengurangi waktu siklus produk
5. Memperbaiki usaha-usaha riset dan pengembangan
6. Memperbaiki kualitas
4. Perencanaan Aliansi yang Berhasil
Pemikiran mendalam tentang struktur dan rincian bagaimana aliansi akan dikelola perlu mempertimbangkan hal berikut dalam perencanaan proses aliansi. Korporasi terlebih dahulu mendefinisikan outcome yang diharapkan melalui hubungan aliansi strategis dan menentukan elemen-elemen apa saja yang dapat disediakan oleh masing-masing pihak dan keuntungan yang akan diperoleh. Korporasi juga perlu terlebih dahulu melakukan proteksi atas berbagai hak kekayaan intelektual (HAKI) melalui kesepakatan dan perjanjian legal. Korporasi juga harus sejak awal menentukan pada layanan atau produk apa yang akan dijalankan. Setelah beberapa kajian tersebut dilakukan, proses pembentukan aliansi strategis dapat melalui tahapan berikut:
1. Pengembangan Strategi
2. Penilaian Rekanan
3. Negosiasi Kontrak
4. Operasionalisasi Aliansi
5. Pemutusan Aliansi
5. Tipe Aliansi Strategis
Ada empat tipe aliansi strategi, yaitu:
1. Joint venture adalah aliansi strategis dimana dua atau lebih perusahaan menciptakan perusahaan yang independen dan legal untuk saling berbagi sumber daya dan kapabilitas dengan mengkombinasikan sebagian aktiva mereka untuk mengembangkan keunggulan bersaing.
2. Equity strategic alliance adalah aliansi strategis dimana dua atau lebih perusahaan memiliki persentase kepemilikan yang dapat berbeda dalam perusahaan yang dibentuk bersama namun mengkombinasikan semua sumber daya dan kapabilitas untuk mengembangkan keunggulan bersaing.
3. Nonequity strategic alliance adalah aliansi strategis dimana dua atau lebih perusahaan memiliki hubungan kontraktual untuk menggunakan sebagian sumber daya dan kapabilitas unik tanpa berbagi ekuitas untuk mengembangkan keunggulan bersaing.
4. Global Strategic Alliances adalah kerjasama secara partnerships antara dua atau lebih perusahaan lintas negara dan lintas industri.
7. Strategi Aliansi Tingkat Bisnis
1. Aliansi Komplementer. Dirancang untuk mengambil keunggulan dari peluang-peluang pasar dengan mengkombinasikan aktiva-aktiva dari perusahaan-perusahaan yang menjadi mitra dengan cara-cara yang saling melengkapi untuk menciptakan nilai baru.
1. Aliansi Strategis Komplementer Vertikal.
2. Aliansi Komplementer Horisontal.
1. Strategi Pengurangan Persaingan. Dalam banyaknya persaingan, banyak perusahaan berusaha untuk menghindar dari persaingan yang merusak atau berlebihan. Salah satunya adalah dengan kolusi implisit atau toleransi mutual.
2. Strategi Tanggapan Persaingan. Perusahaan menggabungkan kekuatan untuk merespon tindakan stratejik pesaing lain.
3. Strategi Pengurangan Ketidakpastian. Aliansi strategis juga digunakan untuk mempertahankan diri dari risiko dan ketidakpastian khususnya dalam pasar-pasar siklus cepat.
8. Strategi Aliansi Tingkat Perusahaan
Dirancang untuk memfasilitasi diversifikasi pasar dan/atau produk.
1. Aliansi Strategis Diversifikasi. Memungkinkan suatu perusahaan untuk memperluas ke produk atau wilayah pasar baru tanpa melakukan merger atau akuisisi.
2. Aliansi Strategis Sinergistik. Menciptakan ruang lingkup ekonomi bersama antara dua atau lebih perusahaan.
3. Waralaba. Merupakan salah satu alternatif dalam diversifikasi yang merupakan strategi kerja sama berdasarkan relasi kontraktual.
9. Strategi Aliansi Internasional
Alasan menggunakan aliansi internasional :

1. Perusahaan multinasional memiliki kinerja yang lebih baik daripada perusahaan yang hanya beroperasi secara domestik saja
2. Peluang-peluang untuk tumbuh melalui akuisisi atau aliansi terbatas dalam negara asal perusahaan tersebut
3. Kebijakan pemerintah
4. Membantu sebuah perusahaan yang mentransformasi dirinya sendiri dalam kondisi-kondisi lingkungan yang berubah dengan cepat
10. Strategi Aliansi Jaringan Kerja
Jenis strategi jaringan kerja antara lain:
1. Jaringan Aliansi Stabil. Memiliki siklus pasar dan permintaan yang mudah diprediksi.
2. Jaringan Aliansi Dinamis. Basis dalam penggunaan strategi jaringan dalam industri dimana inovasi teknologi cepat diperkenalkan secara berkala.
3. Jaringan Aliansi Internal. Dibentuk dalam sebuah perusahaan yang memfasilitasi koordinasi produk dan keragaman global.
11. Contoh Aliansi
Perusahaan yang telah melakukan aliansi antara lain GE/SNECMA; Fuji Xerox Co., Ltd.; AIZA-Cibe Geigy; NUMMI; Dell dan EMC; Aliansi Dexa Medica dengan GlaxoSmithKline dan dengan Alpharma dan Indofarma; PT Kalbe Farma Tbk dengan PT Enseval dan PT Dankos Laboratories Tbk,; Bank Muamalat dengan PT Pos dan BCA; Mitsubishi dengan DaimlerCrysler; Renault dan Nissan; Star Alliance; dan lain-lain.
Penerapan Aliansi Strategi di Indonesia, contohnya yang telah dilakukan Bank Muamalat:
Yang dilakukan Bank Muamalat adalah melakukan aliansi strategis dengan seluruh jaraingan kantor pos di Indonesia ketika meluncurkan dan menjual produk Shar-E. Dengan berbagai kemudahan dan jaringan yang luas sampai ke tingkat kelurahan, maka aliansi strategis dengan kantor pos menjadi solusi ampuh dalam meningkatkan pasar perbankan syariah di Indonesia.
Memang, Shar-E Card ditujukan untuk menjadi brand yang dapat digunakan oleh mitra aliansi Bank Muamalat. Baik mitra yang berupa bank maupun lembaga keuangan lainnya. Misalnya Shar-E Pegadaian, multi finance, maupun bank-bank konvensional yang ingin mengelola dana nasabahnya secara syariah tanpa harus membuka unit syariah, melainkan cukup dengan beraliansi dengan Bank Muamalat. Selain itu, dengan berbagai kemudahan dan jaringan yang luas, karena bekerjasama dengan kantor pos di seluruh daerah di Indonesia, maka produk Shar-E akan bisa meningkatkan loyalitas nasabah Bank Muamalat.
Agar loyalitas nasabahnya terus meningkat dan sustainable, Bank Muamalat juga berusaha untuk selalu memberikan berbagai kemudahan. Misalnya dengan memberikan kemudahan kepada pemegang kartu Shar-E sehingga dapat mengaktivasi nomor rekening pada kartu tersebut dan memiliki nomor rekening di Bank Muamalat. Dengan kemudahaan tersebut, pengguna Shar-E juga dapat mengakses seluruh Debit BCA dan memperoleh akses penarikan tunai secara halal dan free of charge pada seluruh ATM BCA dan ATM Bersama.
Hal ini sangat cerdas dilakukan Bank Muamalat mengingat tanpa perlu mengeluarkan investasi yang besar untuk membuka cabang-cabang yang banyak dan mengadakan mesin-mesin ATM, Bank Muamalat telah berhasil menjangkau masyarakat sampai tingkat kelurahan.

Senin 21 2013

7 Makanan Sehat Pencegah Asma 21 October 2013

Mengatasi asma tidak harus menggunakan obat tapi bisa juga dengan bantuan makanan alami. Meskipun penelitian berikut membuktikan bahwa ada makanan tertentu yang bisa menyembuhkan asma, namun alangkah baiknya setiap orang menjaga asupan gizinya agar terbebas dari risiko asma.



Penelitian menyebutkan bahwa makanan terbaik bagi penderita asma adalah sayuran dan buah-buahan. Buah dan sayuran merupakan sumber vitamin, mineral, serat. Buah dan sayur juga mengandung antioksidan yang baik untuk menjaga daya tahan tubuh.

Berikut 7 Makanan yang baik dikonsumsi bagi penderita asma:

Alpukat

Alpukat mengandung konsentrasi tinggi L-glutathione, sebagai zat anti asma yang bisa melindungi sel melawan kerusakan akibat radikal bebas. Juga sebagai detoksifikasi tubuh dari polutan dan zat berbahaya lainnya.

L-glutathione juga dikenal ampuh membantu peradangan quells sistemik dan memperbaiki kesehatan usus yang rusak. Proses tersebut pada intinya dapat membantu seseorang terhindar dari serangan asma.

Kubis

Kubis juga sangat bermanfaat sekali untuk memblokir radikal bebas yang bertanggung jawab terhadap kontraksi otot polos di saluran pernapasan bagian dalam. Kubis juga sebagai sumber fitokimia beta-karoten yang merupakan antioksidan kuat yang bisa mencegah dan mengurangi gejala asma.

Bayam

Berdasarkan sebuah penelitian yang melibatkan lebih dari 68 ribu wanita, ditemukan bahwa asupan tinggi yang terdapat pada bayam berhubungan langsung dengan berkurangnya risiko asma. Hal ini disebabkan kandungan vitamin C, beta karoten, vitamin E, dan magnesium yang terkandung di dalamnya.

Pisang

Berdasarkan studi yang dilakukan pada 2011 oleh tim peneliti Imperial College London, bahwa makan pisang setiap hari bisa menjauhkan diri dari penyakit asma. Peneliti tersebut menemukan bahwa anak yang makan 1 buah pisang perhari ternyata mengalami penurunan risiko gejala asma hingga 34 persen.

Jahe

Jahe memiliki khasiat yang lebih dibandingkan obat antihistamin dalam membersihkan saluran udara dan juga menghentikan peradangan. Ini karena sifat antioksidannya mampu menjadi pereda gejala asma yang tidak menimbulkan efek samping berbahaya.

Kunyit

Kunyit mengandung bahan aktif anti-inflamasi yang dapat mengatasi peradangan yang bertanggung jawab dalam pembengkakan paru-paru dan konstruksi saluran pernapasan ketika terjadi serangan asma. Kunyit dapat membantu melebarkan pembuluh darah dan mengendurkan ketegangan otot.

Apel

Kandungan quersetin dalam apel mampu memberikan perlindungan yang kuat terhadap asma. Studi di Eropa menyatakan bahwa wanita hamil yang makan 4 apel per minggunya dapat menurunkan resiko melahirkan anak asma sampai 53 persen. Bahkan anak yang minum jus apel memiliki risiko 50 persen lebih kecil untuk terjangkit asma.

Sumber : DuniaFitnes.com

Minggu 01 2013

Peralatan yang Digunakan Dalam Audit IT

 Sebenarnya dalam melaksanakan IT/IS Audit terdapat berbagai tools yang sudah siap digunakan saat ini. Tools tersebut dikembangkan dan distandarisasikan oleh berbagai badan di dunia. Tool-tool yang dapat digunakan untuk membantu pelaksanaan Audit Teknologi Informasi. Tidak dapat dipungkiri, penggunaan tool-tool tersebut memang sangat membantu Auditor Teknologi Informasi dalam menjalankan profesinya, baik dari sisi kecepatan maupun akurasinya.

 Berikut beberapa software yang dapat dijadikan alat bantu dalam pelaksanaan audit teknologi informasi

1. ACL
 ACL (Audit Command Language) merupakan sebuah software CAAT (Computer Assisted Audit Techniques) yang sudah sangat populer untuk melakukan analisa terhadap data dari berbagai macam sumber.
http://www.acl.com/

2. Picalo
 Picalo merupakan sebuah software CAAT (Computer Assisted Audit Techniques) seperti halnya ACL yang dapat dipergunakan untuk menganalisa data dari berbagai macam sumber.
http://www.picalo.org/

3. Powertech Compliance Assessment
 Powertech Compliance Assessment merupakan automated audit tool yang dapat dipergunakan untuk mengaudit dan mem-benchmark user access to data, public authority to libraries, user security, system security, system auditing dan administrator rights (special authority) sebuah server AS/400.
http://www.powertech.com/

4. Nipper
 Nipper merupakan audit automation software yang dapat dipergunakan untuk mengaudit dan mem-benchmark konfigurasi sebuah router.
http://sourceforge.net/projects/nipper/

5. Nessus
 Nessus merupakan sebuah vulnerability assessment software.
http://www.nessus.org/

6. Metasploit
 Metasploit Framework merupakan sebuah penetration testing tool.
http://www.metasploit.com/

7. NMAP
 NMAP merupakan open source utility untuk melakukan security auditing.
http://www.insecure.org/nmap/

8. Wireshark
 Wireshark merupakan network utility yang dapat dipergunakan untuk meng-capture paket data yang ada di dalam jaringan komputer.
http://www.wireshark.org/

*/http://bathdeville.blogspot.com/

TESIS AKUNTANSI MANAJEMEN


  1. Pengaruh Perubahan Informasi Arus Kas Dan Laba Akuntansi Terhadap Return Saham Pada Industri Perbankan Yang Terdaftar Di BEJ
  2. Analisa Pengaruh Informasi Laba Akuntansi Dan Komponen Arus Kas Terhadap Harga Saham Periode 2002 – 2004
  3. Analisa Tingkat Kesehatan Bank Dan Luas Pengungkapan Peristiwa Setelah Tanggal Neraca Pada Laporan Tahunan Perbankan Yang Terdaftar Di BEJ
  4. Analisis Penerapan Metode Akuntansi Persediaan Dan Pengaruhnya Terhadap Market Value Pada Perusahaan Menufaktur Yang Terdaftar Di BEJ
  5. Analisis Penerapan Metode Akuntansi Persediaan Pada Perusahaan Manufaktur Di BEJ
  6. Dampak Reformasi Pajak Tahun 2000 Pada Struktur Biaya, Pengeluaran Modal Dan Profitabilitas Perusahaan (Studi Pada Perusahaan Manufaktur Di Bej)
  7. Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kepatuhan Pada Ketentuan Pengungkapan Wajib Pajak Oleh Perusahaan-Perusahaan Publik Dan Implikasinya Terhadap Kepercayaan Para Investor Di Pasar Modal
  8. Informasi Sistem Akuntansi Manajemen Sebagai Variable Intervening Peran Teknologi Informasi Dan Saling Ketergantungan Terhadap Sistem Akuntansi Manajemen Serta Dampaknya Terhadap Organitational Management Bagi Peningkatan Kinerja Perusahaan
  9. Pengaruh Transaksi dengan Pihak-Pihak yang Memiliki Hubungan Istimewa terhadap Perencanaan Pajak Analisis Pengaruh Retailholders Ownership terhadap Likuiditas Ssaham di Bursa Efek Indonesia
  10. PENGARUH FREE CASH FLOW TERHADAP KEBIJAKAN UTANG PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF DAN KOMPONEN YANG TERDAFTAR DI BEI
  11. PERBANDINGAN KINERJA DENGAN METODE BENCH MARKING LAPORAN KEUANGAN PADA BANK BNI SEBAGAI STANDAR PEMBANDING DENGAN SEPULUH (10) BANK NASIONAL YANG TELAH GO PUBLIC
  12. ANALISA DAMPAK PENERAPAN ISO 9002 TERHADAP KUALITAS, EFISIENSI DAN PRODUKTIFITAS PERUSAHAAN
*/ berbagai sumber

Audit Command Language (ACL)



ACL adalah sebuah software yang dirancang khusus untuk menganalisa data dan menghasilkan laporan audit baik pengguna biasa(common/nontechnical users) maupun pengguna ahli(expert users)


Manfaat dari ACL :
mudah dalam penggunaan(user friendly).
Built-in audit dan analisa data secara fungsional.
kemampuan untuk menangani ukura file yang tidak terbatas.
pembuatan aporan berkualitas tinggi.



TABK/CAAT merupakan perangkat dan teknik yang digunakan untuk menguji (baik secara langsung maupun tidak langsung) logika internal dari suatu aplikasi komputer yang digunakan untuk mengolah data.



Software – software yang sejenis dengan ACL yaitu :
IDEA (Interactive Data Analysis Software).
APG (Audit Program Generator).
EZ-R Stats.
QSAQ.
Random Audit Assistant.
Auto Audit.
GRC on Demand.
Audit Wizard.


Lembaga / Universitas yang telah menggunakan ACL dalam kurikulum dan silabus adalah :
STIE Kesatuan Bogor
ATMA JAYA (Fakultas Ekonomi).
Universitas Kristen Petra (Jurusan Akuntansi).
Universitas Palangkaraya, dan lain – lainnya.

Website / blog untuk mendownload software ACL dan tutorialnya :

Untuk software:
www.financedownload.com
http://www.filesland.com/download/acl.html
http://www.brothersoft.com/downloads/acl.html


Untuk Tutorialnya :
wareseeker.com/free-audit-command-language.
3d2f.com/tags/audit/command/language.
www.freedownloadscenter.com/Business/Finance/XL_Audit_Commander.


Jumat 30 2013

Tips Memilih System Untuk Perusahaan


System yang baik adalah system yang mampu memberikan solusi, dan inilah beberapa point yang harus di perhatikan oleh pengusaha yang akan menggunakan system sebelum anda membelinya.

1. Perusahaan System Jelas Perusahaan System yang jelas, jika anda memilih atau ingin membeli sebuah system kepada orang tertentu, pastikan bahwa perusahaan system tersebut jelas dan benar-benar ada dan memiliki badan usaha (CV) atau badan hukum (PT).
Tujuannya adalah, ketika perusahaan system yang anda gunakan itu tidak memiliki badan hukum atau sejenisnya. Jika kedepannya ada masalah yang mendesak, anda bisa menyelesaikannya secara profesional dan bisa melalui jalur hukum atau lebih bisa dipertanggung jawabkan.

2. Perusahaan memiliki managemen yang jelas. Tanpa meremehkan pekerja Freelance dan menggunakan jasa mereka, menurut kami Perusahaan yang memiliki management yang jelas bisa anda pertimbangkan.

Salah satu alasannya adalah, pekerja Freelance memiliki waktu yang tidak terikat, jam kerja yang kurang termanage juga tidak bisa menjaminnya mudah dihubungi setiap saat. Sisi baik dari perusahaan system yang memiliki management semua hal tersebut bisa anda dapatkan.

3. Perusahaan Memiliki After Sales Support Dengan adanya After Sales Support bagi perusahaan menengah keatas akan sangat berguna untuk meningkatkan kinerja management perusahaan.

4. Memastikan System menjawab kebutuhan Anda Memilih System untuk perusahaan memang tidak semudah mengucapkan kata-kata, anda harus benar-benar jeli untuk memilih. Tidak semua system mahal adalah system yang cocok dengan perusahaan anda, Tidak selalu system yang di buat oleh orang profesional dengan fitur-fitur yang canggih serta tampilan yang begitu bagus mampu memenuhi apa yang perusahaan anda inginkan. System yang paling baik untuk perusahaan anda adalah system yang mampu menjawab dan menjadi solusi perusahaan anda, baik dari sisi financial report maupun dari sisi analisis perusahaan tersebut.

5. Klien Ingin membuktikan seberapa baiknya sebuah system untuk hotel, system untuk villa, system untuk managemen perusahaan anda, atau system accounting yang sedang anda incar. Anda bisa melihat seberapa banyak klien yang sudah perusahaan system itu tangani, seberapa banyak perusahaan yang mempercayakan perusahaannya untuk membantu kinerja financialnya. Jangan lupa untuk memastikan pula, seberapa besar perusahaan yang menjadi klien vendor system tersebut. Hal itu cukup menjadi satu bukti nyata, bahwa system yang akan anda gunakan adalah system yang tepat.

6. Pelayanan Banyak sekali progammer-progammer canggih yang hebat mengeluarkan dan membuat system-system untuk hotel atau system untuk villa dan restoran dengan baik. Namun, apakah anda bisa menjamin system tersebut tidak memiliki kekurangan atau error pada suatu saat nanti ?, anda bisa saja membeli dengan kebanggaan, sekali lagi.. Anda harus memikirkan bagaimana pelayanan yang perusahaan system tersebut berikan.

Nah.. Sekarang anda sudah memiliki pertimbangan bukan untuk memilih persuahaan mana yang akan menjadi partner bisnis anda. Menjalin hubungan baik & bekerja sama dengan profesional sudah menjadi satu kewajiban yang harus ada dalam dunia bisnis. Tahu dari orang berpengalaman jauh lebih baik dari pada mengetahui apa yang menurut anda sendiri itu benar. karena tetap, Pengalaman adalah guru yang paling pandai .

*/probussystem.com

Rabu 28 2013

10 aplikasi POS (Point Of Sale) Gratis


Setelah membaca artikel bagus dari blog http://skybows.wordpress.com,saya tampilkan informasinya semoga bermanfat. Di era sekarang ini di mana ekonomi lagi susah-susahnya di negara kita justru semakin banyak orang yang mencoba untuk membuka usaha sendiri baik di bidang perdagangan maupun jasa,
Software POS ( Point of Sale) berbasis Open Source menjadi sangat diminati oleh meraka yang baru mencoba memulai suatu usaha di bidang Retail dan Restaurant, dikarenakan software tersebut gratis tidak memerlukan biaya pembelian diawal, dalam hal ini akan sedikit saya paparkan beberapa software POS yg berlesensi Open Source antara lain adalah sebagai berikut :
1. PHP Point Of Sale
Image
Point Of Sale PHP menawarkan solusi untuk usaha kecil dengan fitur dapat melacak pelanggan, persediaan, keuangan dan juga bisa menampilakan laporan berdasarkan data penjualan. Dengan script ini, Anda akan dapat menambahkan sendiri semua kategori item dan merek dengan mudah
Anda bahkan dapat mencari rincian pelanggan dalam database. Selain itu, ia menawarkan sekali klik untuk memesan yang mudah untuk menggunakan aplikasi Point Of Sale dan memiliki kemampuan untuk menampilakan lebih dari sepuluh jenis laporan berdasarkan data penjualan.
Point Of Sale PHP ini adalah software berbasis web sistem penjualan dirancang untuk membantu usaha kecil dengan dapat melacak pelanggan, item, dan penjualan. Program ini sangat cocok untuk bisnis yang menggunakan pembayaran tunai, cek, atau nomor rekening untuk penjualan mereka.
Features:
* Quick sales interface
* Advanced reporting
* Customer and supplier tracking
* Multiple payment support
* Multiple employee support
* Platform: linux, windows, freebsd, osx, sun
2. Floreant POS
Image
Floreant POS adalah touch sreen platform menawarkan User Interface sederhana dirancang untuk kafe dan restoran kecil. Software memiliki sistem menu makanan dikonfigurasi yang dapat di kategorikan menjadi menu Kategori Makanan, Grup, Produk dan menu edit. Florenat POS juga memiliki fitur mudah untuk dikonfigurasi dengan Pajak, Diskon, Payroll, kiat-Server, pilihan Lacitarik. Memiliki Laporan canggih termasuk laporan penjualan per jam dan laporan penjualan secara rinci. Floreant POS dianjurkan karena memiliki komunitas forum yang aktif dan ketersediaan dukungan komersial yang telah dirilis di bawah MRPL,
Fitur :
  • Food server Touch screen activities : untuk membuat pemesanan, Edit, Merge, Split, Void, Reorder dan pembayaran tiket. Can be used for restaurants, drive through, carry out or home delivery. screenshot
  • Manager facilities : untuk mengoperasikan Drawer Pull, Drawer bleed, kartu kredit, pembayaran & laporan penerimaan di printer. screenshot
  • Kitchen Print : Rute instruksi untuk order dapur yang diterima. Melacak pemborosan dan menetapkan printer Dapur khusus untuk terminal yang berbeda
  • Backoffice : Menyediakan antarmuka yang Ramah untuk mengelola Menu Makanan, Paket Khusus, Beverates, Modifers, instruksi Memasak, dapat mengedit perubahan harga dan diskon. screenshot
  • Cash terminals : Dapat menangani kombinasi jenis pembayaran dalam tunai ataupun kredit. Secara otomatis menghitung Diskon dalam persen dengan jumlah yang tetap dan dapat diset dengn kartu diskon maupun kupon.
  • MIS Reports : dapat diset standar laporan keuangan termasuk ringkasan Penjualan dan laporan perinciannya, laporan pendapatan per Jam, melaporkan Tips dari konsumen, laporan cash dan laporan kartu kredit. screenshot
  • Robust technology: Client Server POS didukung oleh Java DB / Apache Derby, Jawa, Hibernate dan JavaPOS API. Floreant POS telah diuji pada beberapa terminal berjalan di Windows, Linux dan Mac 10.x
3. Open Bravo

Openbravo POS (sebelumnya disebut Librepos dan TinaPOS) adalah titik aplikasi jual dirancang untuk layar sentuh, mendukung printer tiket ESC / POS, menampilkan pelanggan dan barcode scanner. Hal ini multiuser menyediakan formulir pendaftaran produk, laporan dan grafik.
4. Lemon POS

Lemon adalah software open source ditargetkan untuk usaha mikro, kecil dan menengah. MySQL digunakan untuk pengelolaan data dan penyimpanan, dan dapat digunakan satu database dengan banyak terminal POS pada jaringan.
jika Anda menggunakannya OS Linux atau unix lain, makan informasi dan database Anda lebih aman terhadap serangan virus, dan menurunkan biaya dalam pengadaan software ber-lisensi.
Lemon menyediakan Antarmuka yang mudah dan themeable, search panel, price-checker tool, administration tool untuk mengelola toko Anda, laporan tercetak, dan fitur lain, masih banyak lagi fitur yang lain
5. Mercator Java POS
Mercator adalah Point of Sale (POS) aplikasi yang ditulis dalam Java Script. Ini adalah, OO multi-tujuan transaksi mesin yang mendukung lingkungan restoran umum ritel dan cepat-order menggunakan standar POS peripheral (JavaPOS) dan / atau antarmuka menu.

6. Posterita POS (Point of Sale)

Posterita POS adalah aplikasi full web POS untuk distribusi yang besar dan multi-situs Point of Sale untuk ribuan pengguna. Posterita POS dibangun di Adempiere / ERP. Posterita POS (Point of Sale) di khususkan untuk industri ritel, supermarket dan waralaba.
7. nTPV POS


nTPV adalah Sistem Point Of Sale (POS) yang dirancang untuk mengelola restoran, bar, kafe, dan bisnis serupa. Ini didasarkan pada KDE, QT, dan menggunakan XMLRPC dan DCOP sebagai metode komunikasi. Menggunakan postgresql sebagai backend database.
8. synPOS

synPOS adalah software Point Of Sale (POS) yang ditulis di Jawa. Software ini dapat digunakan POS sebagai klien untuk eCommerce atau aplikasi ERP atau sebagai standalone POS (mandiri)
9. CybOrg POS


Cyborg (Cybercafe Organizer), adalah titik penjualan dan sistem administrasi untuk kafe internet. Memiliki antarmuka berbasis web dan ditulis dalam Perl menggunakan Toolkit Template dan sebuah RDBMS. Cyborg menggunakan klien Windows / Linux untuk memblokir workstation.
10. AhadPOS

AhadPOS adalah software POS / Point Of Sales (software kasir / jual-beli) untuk UKM, dengan lisensi Open Source (GPL v2).
AhadPOS di desain untuk dapat :
  • Melakukan banyak transaksi jual-beli dengan akurat, mudah, dan cepat : memungkinkan UKM untuk berkembang.
  • Memungkinkan pelacakan stok / inventory yang akurat secara real-time : meminimalisir kemungkinan kebocoran, kecurangan, pencurian, dll
  • Pencatatan transaksi keuangan yang akurat : salah satu masalah di UKM adalah pembukuan. Dengan AhadPOS, maka ini langsung tercatat di databasenya secara otomatis, sehingga bisa terlacak secara akurat.
Sekilas lanjut tentang AhadPOS :
Berbasis Web
AhadPOS sangat powerful, dan tetap mudah digunakan. Dengan memanfaatkan berbagai fitur dari browser Firefox, maka AhadPOS bisa digunakan dengan cepat, walaupun berbasis Web / menggunakan software browser.
Karena berbasis Web, maka AhadPOS jadi memiliki beberapa kelebihan dibandingkan software POS lainnya. Seperti :
  • Fleksibel.
  • Mudah di customize / disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing penggunanya.
  • Bisa diakses dari berbagai jenis perangkat : tablet, notebook, dll. AhadPOS bahkan telah digunakan dengan menggunakan Smartphone (Nokia E71) di sebuah lokasi.
  • Mudah di maintain / maintenance.
  • Dan banyak lagi keuntungan dari platform Web.
Selamat menggunakan AhadPOS. Semoga dapat banyak bermanfaat bagi bisnis Anda !
 
*http://www.baliwebgratis.com

Aplikasi Hotel Management Software Booking atau Reservations Gratis


Saya sebenarnya tidak mengerti dengan aplikasi hotel,ini saya dapat dari blog tetangga dan disharing disini,siapa ada yang punya modal bikin hotel.


1. Hoteldruid
druit

Hoteldruid (ex Php-Residence) adalah sebuah program open source untuk manajemen hotel yang dikembangkan oleh DigitalDruid.Net. Berkat fleksibilitas dari antarmuka dari web ini, sehingga dapat memuaskan berbagai tuntutan publik mulai dari tempat tidur hingga sarapan sampai apartemen yg disewakan dan hotel dengan ratusan kamar.
Fitur utamanya adalah:
  •  Dikonfigurasi jumlah dan karakteristik kamar, periode, harga, dll
  •  Otomatis penugasan kamar dengan aturan yang
     ditetapkan pengguna. Detail ->
  •  Kemungkinan untuk menambah biaya ekstra harian atau
    persentase harga. Detail ->
  •  Visualisasi dokumen dengan data dimasukkan
    untuk pencetakan. Detail ->
  •  Penciptaan halaman untuk memeriksa ketersediaan
    dari sebuah situs web. Detail ->
  •  Multi-user dengan sistem hak istimewa. Detail ->
  •  Manajemen kamar dan stockrooms persediaan item. Detail ->
  •  Perbandingan statistik tentang hunian dan pendapatan. Detail ->
  •  Software dirilis di bawah lisensi AGPL (gratis dan dimodifikasi)
    ditambah modul proprietary.
  •  Dalam bahasa Inggris, Italia dan Spanyol ditambah modul
    untuk bahasa lain.
  •  Backup semua data pada sebuah file teks tunggal.
Anda dapat mulai menggunakan hoteldruid langsung dengan mengaktifkan layanan hosting.
Pada layanan hosting Anda akan menemukan software ini sudah pra-instal dengan add-on modul hoteldruid, sekali terintegrasi dengan situs web Anda, memungkinkan Anda dapat mengakses pemesanan dari internet tanpa komisi tambahan dan sinkronisasi dengan akun Anda di Booking.com, Expedia.com, Hotel com dan. Venere.com
Untuk lebih jelasnya silahkan kunjungi website Hoteldruid disini
Atau langsung mendownload hoteldruid version 2.0.3 (9 March 2013) disini
2. Cultuzz
cult

Cultuzz, Spesialis untuk Distribusi Online, menawarkan CultBooking, komprehensif dan bebas-of-charge internet Mesin Pemesanan (IBE). Kekurangannya adalah bahwa Anda hanya dapat menampilkan penawaran dari Cultuzz.com, perusahaan yang menyediakan mesin ini.
Fitur:
• Negara-of-the-art teknologi dan kode Open Source (GNU / GPL License)
• Berjalan pada server Web Anda sendiri
• Sepenuhnya disesuaikan dalam fungsi dan desain
• Anda dapat menjual semua hotel Anda produk ditambah add-ons (tiket untuk perjalanan dan hiburan, makanan dan banyak lagi)
• Harga & ketersediaan ditransfer langsung dari PMS Anda
• Kode promosi khusus yang tersedia
• Pengaturan dan paket liburan
• Dinamis Harga (Manajemen Yield)
• Komunikasi dipersonalisasi tamu
• Ringkasan Peningkatan pemesanan
• Pelaporan dan statistik
• Terpadu bagian dari Suite Produk Cultuzz
Untuk lebih jelasnya silahkan kunjungi website ini
Atau langsung mendownload  software dan petunjuknya disini
3. KWHotel
kwh
KWHotel Gratis adalah Manajemen Properti Software untuk fasilitas akomodasi kecil dan menengah termasuk hotel, motel, resort, klub, B & B `s, hostel dan apartemen. User-friendly interface yang dikombinasikan dengan kinerja yang sangat baik dan stabilitas memungkinkan Anda untuk mengelola perusahaan Anda dengan mudah. Berkat desain yang universal KWHotel gratis bahkan dapat mengakomodasi kebutuhan penyewaan kapal pesiar dan papan selancar. Selain itu, Manajemen Properti Software satu-satunya yang menawarkan gratis biaya dengan fungsi update otomatis cepat dan dukungan teknis profesional melalui E-mail atau Skype. KWHotel Gratis dapat didownload langsung dari server, menggunakan komputer sederhana dan koneksi internet dasar, tidak ada formulir pendaftaran diperlukan, hanya setelah 30 hari penggunaan, Anda akan diminta untuk mendaftarkan data Anda untuk catatan statistik. Paling penting Program fungsi seperti mengelola pemesanan, pelanggan dan kamar akan selalu tersedia untuk Anda. Desain intuitif sistem memungkinkan Anda mulai bekerja di mana saja, dan mendapatkan keahlian segera.
Untuk lebih jelasnya silahkan lihat screenshotnya disini
dan  jika anda tertarik untuk mendownloadnya silankan download disini
 

*http://www.baliwebgratis.com

Kamis 15 2013

Proteksi Folder Windows Tanpa Software Khusus

Folder-folder penting dan rahasia agar tidak mudah diakses oleh orang lain sebaiknya diberikan perhatian khusus berupa pemberian proteksi demi keamanan data yang ada di dalam folder tersebut. Apalagi proteksi ini untuk melindungi hak akses seorang anak ke folder khusus orang dewasa.
Cara memproteksi folder pada windows cukup gampang yaitu hanya dengan menggunakan perintah dari prompt drive atau Command Prompt.
Sudah tau Apa itu command prompt ? kalau sudah tau terus alinea berikutnya tapi kalau belum tau apa itu command prompt berikut ini definisinya menurut Blog Belajar Ilmu Komputer yaitu command prompt adalah perintah-perintah yang dapat diberikan kepada komputer melalui prompt drive seperti perintah DIR, COPY, VER, SYS, REN, MD, CD, CLS, FORMAT, FDISK dll.
Berikut ini perintah untuk memproteksi folder pada windows xp. Dan dalam prkatek kali ini saya menggunakan windows xp service pack 2.
Sebelumnya mohon maaf karena artikel ini tidak dilengkapi dengan gambar karena demi meringankan akses blog ini dan berikut cara memproteksi folder agar tidak bisa diakses oleh pengguna komputer lain.
Jalankan Command Prompt dengan cara klik Start – All Programs – Accessories – Command Prompt.
sebagai contoh kita akan memproteksi folder DATA yang ada di drive D, maka perintahnya adalah :

cacls d:\data /p administrators:n
kemudian tekan ENTER
muncul pertanyaan Are You Sure (Y/N)?
ketik Y yang menyatakan Yes kemudian tekan ENTER
dengan menjalankan perintah di atas maka folder DATA yang ada di drive D sudah terproteksi dan tidak bisa diakses lagi.
Untuk memberikan hak akses folder DATA atau membuka proteksi folder DATA harus menjalankan perintah cacls seperti berikut :
cacls d:\data /p administrators:f
dengan perintah di atas maka folder DATA yang tadinya terproteksi akan dapat diakses kembali.
Kelemahan perintah proteksi folder melalui command prompt adalah dapat dengan mudah diakses kembali apabila pengguna komputer tersebut sudah mengetahui perintah proteksi folder ini (cacls).


*/http://ahrul180.wordpress.com/komputerisasi/proteksi-folder-windows-tanpa-software-khusus/