Kegagalan Proyek Sistem Informasi Manajemen

Proyek pengadaan, pengembangan maupun pembuatan sistem informasi manajemen pasti akan menghadapi kendala. Berikut ini adalah kendala/kegagalan yang sering terjadi menurut Putu Wuri Handayani dalam buku Pengantar Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS)

1. Kegagalan Perencanaan : jika proyek tidak memiliki nilai tambah atau kemampuan untuk menghalangi yang terjadi sepanjang proses
2. Kegagalan Sponsor : Ketika orang yang memimpin proyek tidak secara aktif terlibat dan/atau tidak memiliki otoritas untuk mengambil Keputusan penting untuk kesuksesan proyek
3. Kegagalan Design dan Definisi/ruang lingkup terjadi jika ruang lingkup tidak didefinisikan secara jelas, sehingga tim pelaksana proyek benar-benar tahu dengan jelas mengenai apa yang menjadi deliverable 
4. Kegagalan Komunikasi terjadi karena kurangnya komunikasi atau menghindari diskusi yang terbuka mengenai masalah dan isu yang terjadi di dalam proyek
5. Kegagalan disiplin proyek terjadi Ketika proses atau metodelogi proyek mengabaikan kesalahan kecil sehingga faktor mitigasi yang ada tidak pernah digunakan
6. Kegagalan pemasokan/vendor terjadi jika struktur dari hubungan pemasok/vendor tidak memperbolehkan komunikasi atau penyesuaian. Terjadi karena birokrasi organisasi sehingga komunikasi hanya bisa dilakukan oleh bagian pengadaan Perusahaan yang berada di luar tim manajemen proyek

Hambatan dan Tantangan Adopsi IT

1. Biaya Restrukturisasi Organisasi
2. Biaya Desain Ulang Proses Bisnis
3. Biaya Implementasi Integrasi
4. Biaya dan Waktu Tambahan untuk Pelatihan
5. Prosedur Keamanan Data/Informasi
6. Kompleksitas Proses Bisnis
7. Kultur Organisasi
8. Resistensi terhadap Sharing Data
9. Resistensi Terhadap perubahan
10. Kurangnya SDM untuk Implementasi Integrasi
11. Kurangnya Pengetahuan Tentang Integrasi
12. Sistem yang Tidak Kompatibel dan Kompleks
13. Teknologi Integrasi yang Membingungkan
14. Teknologi Keamanan yang Lemah
15. Pemerintah

Terima kasih

(titip sebagai materi bahan ajar)